我做過幾年科技媒體記者，然后去了一家公司做PR，在我寫稿的那幾年里，我和大部分同行都過著循規蹈矩的生活：日常跑會，采訪，寫稿，夢想著有一天自己的稿子能夠十萬加，然后自己在圈子里揚名立萬。

我是直接O2C模式，沒有中間商賺差價，我算了下衣服的成本、包裝、順豐包郵，再除去天貓扣點、員工工資、我每單賺30多塊就夠了。我來跟你嘮嘮嗑，真的很苦逼，無處訴說。

可是中國的馬云只有一個，沒有辦法復制你。1994年你開創自己的事業，發現互聯網并開始了你的互聯網之路。一天如果有50單，就可以賺到1500塊。

我很感恩這家工廠幾年來對我的無條件的支持和信任，以及我臭不要臉的拖欠著貨款而他們從不催我還。1999年建立阿里巴巴，之后還有淘寶網、支付寶、阿里云和集團下其他公司。

每個月的銷售額是8-10萬，于是每個月要虧25萬。

百萬級商家如果能夠得到天貓的資源很快能變成千萬級商家。在國內，BAT等巨頭占有者最大的用戶群與數據，它們可以用深度學習的算法，在大數據的基礎之上，更好的應于廣告的推薦以及內容平臺的信息流算法推薦。

國內BAT，前兩年的共同戰略還是連接與生態戰略，轉眼間，都在給自身貼AI標簽了。有人認為，創業公司可以選擇做垂直領域的先行者，積累用戶和數據，結合技術和算法優勢，成為垂直領域的顛覆者。

這也是我們看到巨頭研發的聊天機器人都只能做到幾輪對話的原因。李彥宏、馬化騰、雷軍、馬云等大佬均提及了“人工智能”這一概念，并且都在推動之中。